Fattoria verticale Abbondante finanziamento di 200 milioni di dollari per rompere il codice per coltivare le colture all'interno

Aug 29, 2017

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Masayoshi Son, fondatore del figlio del gruppo SoftBank, Vision Fund, un finanziamento di $ 200 milioni di dollari, attuato da Silicon Valley, ha messo a repentaglio il codice per coltivare le colture all'interno e in modo efficiente, Bloomberg ha riferito di recente.

♦ abbondanza di fattoria verticale  

Oltre a figlio, anche Luis Bacon (Louis Bacon), società di gestione degli investimenti di Moore Capital Management, ha partecipato a questo ciclo di finanziamenti, ma anche gli investitori esistenti in possesso di un'ampia gamma di attività, come ad esempio la società di capitale di rischio DCM Ventures e il presidente esecutivo Eric Schmidt e Amazon CEO Bezos (Jeff Bezos) fondi per investimenti.

  E 'anche la prima volta che il figlio si è scommesso su una nuova impresa per sconfiggere l'industria agricola tradizionale ed è un allontanamento dalla sua ultima strategia di investimento: ha recentemente investito in "unicorni" come lo spazio ufficio comune WeWork e il Gigante cinese di applicazioni taxi uscire. Il figlio investe in abbondanza perché sente che l'azienda ha il potenziale per contribuire a incrementare le rese delle colture nelle grandi città. "Crediamo che la squadra di molti può riformattare il sistema alimentare attuale e migliorare la qualità della vita delle persone", ha detto il figlio in una dichiarazione.  

Molto co-fondatore 马特 · 伯纳德 (Matt Barnard) parteciperà a giovedì (SoftBank) a due giorni di "SoftBank World Congress" a Tokyo, Giappone. Negli anni precedenti il ​​soft World Congress argentino, il figlio ha invitato il co-fondatore Ma Yun del gruppo Alibaba e altri pesi massimi scientifici e tecnologici scientifici e tecnologici a mettere insieme per discutere le ultime tendenze del settore.  

L'investimento di Son in abbondanza è probabile che inietta impulso enorme nello sviluppo futuro dell'agricoltura verticale. L'agricoltura verticale è un concetto che è stato ignorato dai media, ma finora non è riuscito a modificare radicalmente il modello tradizionale della produzione vegetale. Negli ultimi anni, molte aziende hanno chiuso i loro progetti di agricoltura interna, tra cui Podponics di Atlanta, Localgarden di Vancouver e FarmedHere di Chicago, a causa della loro vitalità economica.

♦ figlio fondatore SoftBank  

Bernard e lo scienziato agricolo 纳特 · 斯托雷 , Nate Storey, fondatrice di Plenty nel 2014, che aveva precedentemente avviato un'altra attività di agroalimentare coperta. Plenty dice che può coltivare più colture nello stesso spazio rispetto ai suoi rivali e consuma meno acqua perché molte colture sono alimentate principalmente dalla gravità anziché dall'inquinamento. "Perché coltiviamo le colture secondo le leggi della fisica, risparmiamo un sacco di soldi", ha detto Bernard.  

I sistemi di rete di Plenty forniscono luce specifica, componenti dell'aria, umidità e sostanze nutritive, a seconda del tipo di crescita della coltura. Molti affermano che la produzione agricola della società nella stessa regione è del 350% della fattoria tradizionale, rispetto all'1% della fattoria tradizionale.  

Alcuni mesi fa, il co-fondatore del DCM Ventures ha presentato Bernard a Sun Justice in California. La riunione avrebbe dovuto durare per 15 minuti, ma si è conclusa in 45 minuti perché il figlio era interessato alla visione dell'abbondanza. Due settimane dopo, Bernard e un volo a Tokyo per incontrare figlio. A ha rivelato che durante la seconda riunione, il figlio era anche scettico del modello di Plenty, ma fu finalmente commosso dalle prospettive di Plenty.  

Il figlio è particolarmente interessato ai modi per aiutare i paesi a coltivare le colture in modo efficiente. Gli investitori del fondo Vision comprendono fondi sovrani di ricchezza provenienti dal Medio Oriente. In Medio Oriente, le preoccupazioni per le carenze alimentari e gli scontri politici sono stati esacerbati dalla siccità, dalla crescita della popolazione e dalla mancanza di terreni seminativi. Il Giappone ha anche iniziato a importare cibo dopo un incidente nucleare 6 anni fa 桑尼 · 拉马斯瓦米 Sonny Ramaswamy, direttore dell'Istituto Nazionale di Alimentazione e Agricoltura presso l'USDA, ha affermato che l'agricoltura al coperto avrebbe un ruolo importante per alleviare la carenza di verdure.  

A ha dichiarato che l'investimento nel fondo Vision è stato utilizzato principalmente per aiutare l'espansione sia a livello nazionale che all'estero. Alla fine, l'azienda spera di costruire aziende agricole personalizzate nelle città più grandi del mondo. Un detto SoftBank ha una vasta rete di contatti in tutto il mondo, "sperando di aiutare molto a espandersi molto rapidamente, soprattutto in Cina, Giappone e Medio Oriente".  

Taglio verticale distintivo  

A differenza della maggior parte delle altre aziende che coltivano cibo in file di scaffalature, molti verticale crescono di cibo e ogni pianta esce dal lato di una torre alta e affilata. La luce è anche verticale, non da un vertice all'altro.  

Molti co-fondatori e chief science officer Natestorey hanno dichiarato: "Quando il sole non è più vincolato dalla luce solare esterna, può lavorare più velocemente e più facilmente, e le macchine possono lavorare più velocemente, più economiche rispetto alla costruzione di aziende agricole tradizionali". L'uso della gravità per fornire acqua e sostanze nutritive può essere più efficiente dal punto di vista energetico.  

Molti possono produrre più alimenti in meno spazio rispetto a rivali come Aerofarms o Bowery. Quando Aerofarm annunciò che in una data regione potrebbero essere raggiunti 130 volte la produzione agricola più tradizionale, molti potrebbero raggiungere i 350 volte di più. Questo è il motivo per cui molte producono più piante in uno spazio limitato senza sacrificare la salute delle piante.  

Il design, conosciuto dalla società come "costruzione di scala", può produrre la stessa uscita di un grande campo in un piccolo spazio. Alcune prime imprese agricole urbane sono limitate dalla scala della produzione.  

"La crescita su piccola scala non è redditizia nel 2017, e molti sistemi non cambieranno", ha detto Barnard. La coltivazione su piccola scala è improbabile per ottenere l'efficacia del lavoro desiderata, che richiede essenzialmente più input umano.  

Attenersi alla tecnologia, prestando attenzione al costo  

Le prime aziende di acquacoltura coperte, come la FarmedHere di Chicago, una volta la più grande azienda agricola interna, dovrebbero espandersi a livello nazionale, ma nel gennaio 2017 è stata dichiarata chiusa. Le aziende come questa saranno ancora colpite da costi come l'illuminazione a LED, anche se i costi sono diminuiti rapidamente negli ultimi anni.  

Podfonics, una fattoria coperta a Atlanta, che ha raccolto 15 milioni di dollari dagli investitori, è fallito nel 2016, schiacciando il proprio sistema, in particolare i costi del lavoro.  

Il giardino locale, una serra a Vancouver, è fallito nel 2014 dopo aver subito problemi di produttività e di capitale. "È una questione di tempi", dice Barnard. "La nostra tecnologia è necessaria per ottenere il giusto effetto economico, ma non è sufficiente". In altre parole, la tecnologia ci permette di capitalizzare la commercializzazione in altre aree. Utility computing, networking e intelligence macchina, queste tecnologie, che non erano efficienti cinque anni fa, sono ora più facili da ottenere. Sappiate che sette anni fa, ci vuole 64 volte volte per comprare lo stesso numero di LED come oggi. Così facciamo la maggior parte della terra e lo aggiungeremo al nostro disegno.  

L'azienda aggiorna costantemente i suoi disegni, regola la posizione delle luci, i layout verticali o altri aggiustamenti della posizione delle torri dentro e fuori dalla stanza per ridurre i costi, aumentare la produttività o aumentare il gusto. Un "medium di crescita" personalizzato sostituisce il terreno con bottiglie di plastica riciclata, mantiene radici, fornisce nutrienti e fornisce un ambiente di vita per i microbi.  

Il sistema rende le verdure a foglia verde più economiche rispetto alle colture in crescita e le verdure a foglia verdeggiante sono oggi il principale prodotto della maggior parte delle aziende agricole interne. Poi ci possono essere fragole, e forse pomodori e cetrioli e altri frutti e verdure, tutte le varietà saranno migliori di un negozio generale per fornire un buon gusto e accorciare la catena di approvvigionamento può anche essere mantenuta fresca.  

Una catena di fornitura speciale  

L'azienda prevede di costruire aziende agricole in grandi città, piuttosto che direttamente nelle aree urbane, dove i vincoli urbani rendono i centri di distribuzione più adatti alle catene di approvvigionamento esistenti. "Se vuoi spedire un gran numero di prodotti super-gustosi ad un grosso negozio di alimentari nel centro della città, questo negozio di alimentari è il tuo centro di distribuzione", ha detto Barnard. Altrimenti, deve essere trasportato da fuori città al centro di distribuzione e poi trasportato al negozio. Ora hai passato ore o anche un o due giorni. Il nostro impegno nei confronti dei clienti è di realizzare davvero pochi giorni di veloce.  

Consegna più veloce di alimenti per i clienti, un processo che conserva sia la bocca aperta che le sostanze nutritive (più di una settimana nella catena di approvvigionamento e la perdita fino al 55% di sostanze nutritive, come la vitamina C). Come l'altra agricoltura interna, la tecnologia risparmia anche il terreno agricolo; nello stesso spazio, l'abbondanza produce 350 volte di più rispetto all'agricoltura tradizionale e utilizza solo l'1% dell'acqua. In un ambiente chiuso, le fattorie interne hanno pochi parassiti e le aziende possono utilizzare coccinelle piuttosto che pesticidi per rimuovere gli insetti. Attraverso una speciale catena di approvvigionamento, il processo riduce anche i costi e l'inquinamento.  

"Il 30% -45% del valore di uscita degli scaffali passati è il costo dei camion e dei centri di distribuzione", ha dichiarato Barnard. "Quando otteniamo cibo migliore, sono più gustosi e nutrienti e usano meno pesticidi, non ha alcun senso a noi", ha aggiunto. Mi piace chiamare cibo umano, non cibo da camion.  

"I nostri vantaggi in termini di costi sono enormi, ma ciò che è più emozionante è che non stiamo solo avendo un vantaggio sui costi reali, ma anche molto competitivi con i costi del carbonio", ha detto Storey. "Crede che alla fine molte varietà di alimenti prodotte nelle fattorie interne saranno più sostenibili della crescita esterna".

  La società prevede la costruzione di aziende agricole nelle principali città metropolitane di tutto il mondo, seguita da altri mercati importanti nel 2018, a seguito della sbarco a San Francisco nel 2017. "La gente vedrà che i frutti e verdura nutrienti nelle loro diete gustano più deliziosi e crescerà in una fattoria coperta ", ha detto Barnard.

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